Совладелец сети магазинов АТБ 16 июня 2016

Совладелец сети магазинов АТБ Геннадий Буткевич. История компании АТБ-маркет началась в 1993 году. Тогда в молодом украинском государстве еще не было ни дискаунтеров, ни супермаркетов, ни гипермаркетов. Были гастрономы «советские». Шесть таких гастрономов фирмы «Агротехбизнес» положили начало становлению сети дискаунтеров «АТБ».

Коллектив фирмы не только развивает сеть продуктовых магазинов, но и экспериментирует с внедрением новой системы самообслуживания в формате дискаунтер. События 2014-2015 годов внесли свои коррективы. Как отмечают в корпорации, за время АТО на востоке Украины боевики «национализировали» 152 магазина сети. На данное время на территории Донбасса, подконтрольной Украине продолжают работать всего 42 магазина: 26 в Донецкой области и 16 в Луганской. В ЛНР магазины захвачены и работают под вывеской «Народный, а в Антраците и Красном Луче в отжатых магазинах торгуют ополченцы. Там же размещена и комендатура казачества. В ДНР большинство торговых точек теперь носят «гордое» республиканское название: «Первый Республиканский». Геннадий Буткевич и его партнеры понесли финансовые потери на общую сумму в 7 млрд. грн. со 152-мя отобранными магазинами, не считая перенесенных стрессов и тяжелейших ситуаций в которых оказался персонал АТБ. Оставив свои дома и привычный уклад жизни, сотрудники сети стали приспосабливаться к новой жизни в других регионах Украины. Геннадий Буткевич и партнеры, как могли материально и морально поддерживали своих соработников, обеспечивая жильем, продуктами питания и устраивая на работу в магазинах на подконтрольных территориях. Феномен сети супермаркетов АТБ уже почти 10 лет для многих остается загадкой. Более двух десятилетий назад Геннадий Буткевич и его партнеры создали продовольственную сеть, которая из года в год удерживает лидирующие позиции в своем сегменте, о чем свидетельствуют данные о налоговых отчислениях и расширении торговых площадей. Что же служит успеху торговой сети Буткевича? Возможно, правильно разработанная бизнес-стратегия или удачная ставка на эконом-сегмент. А может продолжительный кризис, заcтавляющий украинцев, затянув пояса, выбирать недорогие продукты. Однозначный ответ дать сложно. Можно допустить, что все вышеперечисленное имеет свое влияние на развитие сети. В планах у руководства АТБ в 2016 году укрепить позиции украинского ритейлера №1 и провести стратегическое расширение сети в западных областях Украины.